众志成城，抢抓旺季|打一场三观·凤凰城营销的“硬仗”

天气入夏，位于华中凉都——巴东野三关镇的三观·凤凰城项目即进入销售旺季。为做好凤凰城项目的代建服务，抓住7、8、9月旺季完成全年营销任务，金翊集团不仅及时组织召开了营销专题会，对营销工作把脉问诊、出谋划策；而且，集团董事长汤国强亲临现场指挥、调度，夯目标、落措施、抓执行，带领团队在凤凰城实战打“硬仗”。

6月23日，三观·凤凰城项目营销专题会在金翊集团1号会议室召开。会上，金翊集团总裁雷莉以“未雨绸缪迎旺季；补短板、提品质、激活力；活下去最重要、现金为王、良性循环”为主题做了《三观·凤凰城2021年7-9月整体营销策略报告》，报告围绕项目的营销工作，盘点数据、总结得失、分析市场与对标竞品，充分阐述了项目存在的问题及差距，对应提出了解决措施及7、8、9月营销策略，并明确制定了相应的销售目标和计划；与会人员就专项工作进行了充分讨论。金翊集团董事长汤国强、项目负责人吴咏乐、项目营销负责人冯晓东、凤凰城的实控人覃德铭、及集团各相关职能部门负责人参加了会议。

董事长汤国强要求管理人员必须站在攻坚克难的最前沿，以最好的状态做好“打硬仗”的准备。他鼓励全体营销人员众志成城、直面挑战，抓住旺季、创造佳绩；他强调，要客观面对过去的问题、不回避存在的困难，要制定切实可行的实施方案、多从主观上去努力解决问题，只有齐心协力、竭尽全力、不折不扣地执行既定方案，才能抓住销售旺季，全面完成销售、回款任务。

有号召就要有响应，有部署就要有行动。为切实贯彻专题会精神，确保各项既定工作措施到位、落实到岗、责任到人，6月29日，汤董亲自带队，组织集团相关职能部门负责人，并邀请策划、营销方面的合作伙伴一起前往三观·凤凰城项目 “望闻问切”，检查会议落实情况、解决实际问题。

在项目现场，汤董召集动员会，统一思想、研究对策、布置任务、夯实责任。大家一起就目前项目的困难和问题进行了充分沟通，策划合作人于洋、营销合作人关晓陶主动支招、献计献策。最终，与会全体就下阶段分销渠道、品牌宣传、客户拓展、物业管理等工作达成了共识，就专题会上要求的项目营销中心外包装、看房动线、样板间、森林公园、坡度高差等专项整改事项按四要素（工作任务、完成标准、完成时间、责任人）落实了计划。各项任务的负责人，会上“领令”，会后便迅即投入各自岗位、抓紧落实各自任务。

对7、8、9月的营销工作，今后，在每周工作例会上，将按照既定的工作要求预实对照、检查完成质量，并奖优罚劣，鞭策执行。

金翊人永不言弃。相信“困难就是机会”，只要我们坚定恒心韧性，逢山开道、遇水架桥，苦干实干巧干，就一定能打赢这场三观·凤凰城项目营销的“硬仗”。

三观·凤凰城项目为金翊集团代建项目之一。站在凤凰城顶端的文化广场可以俯看整个野三关镇，与传统围合、点阵布局完全不同，凤凰城属于半山坡地布局，保证每栋楼都有不同的开阔视野效果；其环境怡人，住宅边保留有400亩森林公园不做开发，将是整个小区休闲娱乐、康养运动的主题公园；出小区，步行3—5分钟生活、购物、农贸市场一应俱全；县规模最大的二甲医院距小区直线距离1.5公里；武汉至巴东火车站动车2小时53分钟，自驾4个半小时。三观·凤凰城项目是避暑、度假、康养的不二之选。