凝心聚力 狠抓落实 |落实集团三季度工作会议精神，我们都在行动

金翊集团2024年三季度工作会强调，各单位要突出重点、明确方向、压实责任、争先奋进、制订措施、狠抓落实，确保集团各单位经营指标全面达成，推动集团高质量发展。会后，在集团董事长汤国强、总裁雷莉的全面部署和亲自带领之下，各单位积极行动，迅速掀起贯彻集团会议精神的热潮，切实把思想和行动统一到集团的工作部署上来，明目标、鼓干劲、出实招、抓重点、疏堵点、堵漏点、提效能，全力冲刺全年经营目标。

金翊未来社区以集团会议精神为动力，锚定全年经营目标不松劲，聚焦打好招商攻坚战。10月18日至10月20日，金翊未来社区负责人与集团综合管理中心负责人、法务负责人一起组成的3人商务谈判小组在与目标客户进行了为期三天的商务洽谈后，终于达成签约，引入金翊2035产业园的首家品牌酒店，实现四季度工作开门红。同时，招商团队积极拓展科技研发、信息技术等符合园区定位的新质生产力企业，铆足干劲去化存量、扩大增量，全力冲刺全年目标，并为明年的各项招商目标的实现打基础。

金翊咨询聚焦业务拓展及质量管理，以更加积极的态度、饱满的热情投入到四季度的工作之中。坚持向内挖潜与向外拓源并举，走访湖北大学、武汉理工大学等大院校科技成果转化研究部门、学生实习部门，对接合作事宜；围绕金翊2035产业园的运营与服务做功课、下功夫，从园区的标识标牌的美化、完善入手落实金翊2035产业园的提档升级计划，进一步以“足不出园，服务到户”为目标丰富园区增值服务内容，不仅努力提升了自身的经营质效，更优化了金翊2035产业园的整体运营环境。

金翊传媒明确攻坚方向，想办法、定举措，形成发展自驱力，全力以赴投入到金翊好物新产品拓展、直播宣传等各项具体工作中。集团领导亲自带队前往洪湖闽洪、华贵、春露、洪湖浪、恩宇等多家公司实地考察，为金翊好物甄选优质供应商，为金翊好物平台拓宽了优质农产品的产品线；在第九届“洪湖清水”大闸蟹开捕节，公司团队首次尝试了全程直播，将现场盛况及洪湖特色产品实时传递给平台观众，为金翊好物又吸引了一批粉丝。

金一科技紧盯招商与销售两个重点工作，季度会后立即奔赴野三关、洪湖等项目第一现场，实地为资产处置、项目销售与合作方进行积极磋商，取得实际成效，有力提振了发展信心。集团领导亲临项目现场表示，金翊将充分发挥自身在资产盘活方面的专业优势，进一步完善项目方案，加快推进合作步伐，为地方经济高质量发展贡献力量，合作双方思路高度一致，当即达成合作意向。

瑞霭物业聚焦金翊2035硬件与软件的提升，以创造更加舒适、有序、安全的运营环境为目标，稳步开展保安、保洁、绿化、维修、客服等工作，特别是对“三保一服”基础服务工作按ISO9001标准进行全面梳理，制订了具体落实举措，将安全、质量管理抓在日常，确保顺利、平稳度过严冬，为入园企业提供满意100%的服务。

善工科技在集团三季度工作会后立即组织召开了公司三季度工作会，积极响应集团会议精神，聚焦强管理、研新品、抓清欠，对内部管理、新产品研发、市场拓展、质量管控、回款清收等提出了具体的工作计划与要求，促进集团全年经营指标的达成，实现稳中有进，跑出提质增效的加速度。

金翊集团三季度工作会后，各单位以会议精神为指引，树牢大局意识，统一思想、凝聚共识、形成合力，严格标准抓规范、强化执行抓落实，确保每项决策迅速落地，每项任务高效执行，奋力开创高质量发展新局面。全体金翊人有信心一定能圆满实现集团全年目标！